VALUES INTELLIGENCE
Tunne arvosi. Johda luottavaisesti.
Know your values. Lead with confidence.
Löydä se, mikä ohjaa päätöksiäsi, todistetulla 4-Stories-menetelmällä.
Discover what drives your decisions with the proven 4-Stories Method.
Powered by ELINA Values Compass™
Powered by ELINA Values Compass™
Arvotietoisuus → Selkeämpi ajattelu → Parempia päätöksiä → Vahvempi johtajuus
Values awareness → Clearer thinking → Better decisions → Stronger leadership
Tunne arvosi. Päätä selkeästi. Johda luottavaisesti.
Know your values. Decide with clarity. Lead with confidence.
Oletpa sitten valmentaja, joka rakentaa omaa käytäntöän, organisaatio, joka kehittää johtajiaan, tai yksityishenkilö, joka etsii omaa suuntaansa – ELINA Values Compass auttaa sinua löytämään arvot, jotka oikeasti ohjaavat päätöksiä, ihmissuhteita ja johtajuutta. Se perustuu Schwartzin vertaisarvioituun 19 arvon malliin ja omaan tarinapohjaiseen 4-Stories-menetelmäämme, ja tarjoaa tutkimukseen perustuvan tavan muuttaa itsetuntemus todelliseksi, käytännön muutokseksi.
Whether you’re a coach building your practice, an organisation developing your leaders, or an individual navigating your own path – ELINA Values Compass helps you uncover the values that actually drive decisions, relationships, and leadership. Built on Schwartz’s peer-reviewed 19-value framework and our own story-based 4-Stories Method, it’s a research-backed way to turn self-awareness into real, practical change.
Loppuunpalaminen ja sitoutumattomuus kasvavat, eikä useimmille johtajille anneta koskaan aitoa tapaa ymmärtää, mikä oikeasti ohjaa heidän päätöksiään. Kulttuuri syntyy siitä, miten johtajat tekevät päätöksiä paineen alla, silloin kun kukaan ei ole katsomassa, ja se kestää vain, kun heidän omat arvonsa ovat selkeät ja linjassa organisaation suunnan kanssa.
ELINA Values Compass antaa johtajille selkeän, tutkimukseen perustuvan kuvan siitä, mikä heitä ohjaa ja miten se linjautuu organisaation suunnan kanssa, valmennettiinpa heitä sitten suoraan tai kehitettäisiin heidät organisaation sisältä.
Burnout and disengagement are rising, and most leaders are never given a real way to understand what’s actually driving their decisions. Culture is set by how leaders decide under pressure, when no one’s watching, and that only holds up when their own values are clear and aligned with where the organisation is heading.
ELINA Values Compass gives leaders a clear, research-based picture of what drives them and how it aligns with their organisation’s direction, whether they’re coached directly or developed from within their own team.
Valmis antamaan johtajille selkeämmän kuvan siitä, mikä heitä ohjaa?
Ready to give leaders a clearer picture of what drives them?
Suomalaisista työntekijöistä joka neljäs osoittaa nyt huolestuttavan tason burnout-oireita
Finnish workers now show burnout symptoms at a concerning level
(FIOH, 2025–26)
Tyypillinen tuotto coaching-sijoitukselle
Typical return on coaching investment
(ICF/PwC Global Coaching Client Study, 2024)
Johtajista ja työntekijöistä sanoo, että selkeä kulttuuri on kriittinen menestykselle
Of executives and employees say a distinct culture is critical to success
(Deloitte, Global Human Capital Trends, 2016)
Korkeampi kannattavuus organisaatioissa, joissa henkilöstö on vahvasti sitoutunut, verrattuna heikosti sitoutuneisiin
Higher profitability in organisations with highly engaged employees, versus those with low engagement
(Gallup, Q12 Meta-Analysis)
2 720 € / vuosi – yksi kiinteä hinta, ei lisämaksuja per henkilö.
€2,720 / year – one flat price, no extra per-person fees.
Arvot eivät useimmiten näy siinä, mitä sanot, vaan siinä, mitä teet: mihin käytät aikaasi, energiaasi ja rahaasi, ja mitä puolustat silloin kun se ei ole helppoa. Kun arvosi ovat selkeät, on helpompi tehdä päätöksiä ja toimia yhteistyössä muiden kanssa. Kun arvosi ovat ristiriidassa keskenään tai jonkun toisen kanssa, se näkyy usein väsyneisyytenä tai turhautumisena, vaikka syytä ei heti tunnista. ELINA Values Compass auttaa sinua näkemään, mitkä arvot oikeasti ohjaavat valintojasi, jotta voit tehdä ne tietoisesti etkä vain reagoiden.
Values rarely show up in what you say, they show up in what you do: how you spend your time, energy, and money, and what you stand up for when it isn’t easy. When your values are clear, decisions get easier and working with others gets smoother. When your values conflict, with each other or with someone else’s, it often shows up as tiredness or frustration before you can name why. ELINA Values Compass helps you see which values are actually driving your choices, so you can make them on purpose instead of on autopilot.
Lopeta itsesi epäileminen.Kompassin avulla voit luottaa omaan tekemiseen.
Stop second-guessing yourself.With your compass, you can trust your own actions.
29 € – kattava arvokompassisi129 € – Arvokompassi + valmennussessio, joka auttaa sinua viemään sen käytäntöön
€29 – your comprehensive values compass€129 – Values Compass + a coaching session to help you put it into practice
Viiden sanan lista, järjestettynä ja sivuutettuna. Nopeaa, mutta se on arvailua, ei faktaa. ELINA Values Compass toimii toisin. 4-Stories-menetelmä, joka on kytketty Schwartzin vertaisarvioituun malliin, toimitetaan selkeänä, helposti luettavana Compassina ja käydään yhdessä läpi oikeassa valmennussessiossa. Yksi sessio. Tulos, johon voi luottaa – ei arvaus. Se on selkeyttä.
A list of five words, ranked and moved past. Fast, but it’s guesswork, not fact. ELINA Values Compass works differently. The 4-Stories Method, mapped to Schwartz’s peer-reviewed framework, is delivered as a clear, easy-to-read Compass and reviewed together in a real coaching session. One session. A result you can trust – not a guess. That’s clarity.
Useimmat arvotyökalut antavat listan – valitse viisi sanaa, järjestä ne, valmista. Mutta ihmiset valitsevat sanoja, jotka kuulostavat oikeilta, eivät välttämättä niitä, jotka näkyvät heidän todellisissa valinnoissaan. Ja vaikka lista olisikin osuva, siltä puuttuu silti muoto: ei tapaa nähdä, mitkä arvot vetävät samaan suuntaan ja mitkä vastakkaisiin suuntiin.
Most values tools hand back a list – pick five words, rank them, done. But people pick words that sound right, not necessarily the ones that show up in their real choices. And even if the list were accurate, it still has no shape: no way to see which values pull together, and which pull against each other.
Pohjoinen – Kasva · Etelä – Ankkuroidu · Itä – Nouse · Länsi – Yhdisty · Keskus – Ole läsnä
North – Grow · South – Anchor · East – Rise · West – Connect · Centre – Present
Arvosi ovat vaihtokauppaa keskenään. Uusien kokemusten tavoitteluun käytetty aika on pois vakaudesta. Omaan etenemiseen käytetty energia on pois jonkun toisen auttamisesta. Schwartzin tutkimus, testattu yli 80 maassa, löysi näiden välillä todellisia, mitattavia vaihtokauppoja – ei mielipiteitä, vaan toistuvia kaavoja.
Your values trade off. Time spent chasing new experiences is time not spent on stability. Energy spent on your own advancement is energy not spent on someone else’s. Schwartz’s research, tested across 80+ countries, found real, measurable trade-offs between these – not opinions, patterns.
Siksi Compassissa on vastakkaiset puolet: Kasvu Ankkuria vastaan. Nousu Yhteyttä vastaan. Läsnäolo on keskellä, sidoksissa kumpaankaan. Jokainen profiili syntyy omasta tarinastasi, ei tarkistuslistasta. Neljä kysymystä, joita analysoi tätä varten rakentamamme tekoälytyökalu, ja jotka käydään läpi koulutetun valmentajan kanssa.
That’s why the Compass has opposing sides: Growth against Anchor. Rise against Connect. Presence sits at the centre, tied to none of them. Each profile comes from your own story, not a checklist. Four questions, analysed by an AI tool we built specifically for this, reviewed with a trained coach.
Suunnan tunteminen ei ole sama asia kuin tietää seuraava askeleesi. Compass kuroo tämän kuilun umpeen: neljä todellista suuntaa, aidot vastakohdat, yksi keskus. Ei joukko nimettyjä arvoja paperilla, vaan muoto, jota voi oikeasti lukea ja jonka mukaan voi toimia.
Knowing your direction isn’t the same as knowing your next move. The Compass closes that gap: four real directions, genuine opposites, one centre. Not a set of named values sitting on a page but a shape you can actually read, and act on.
Kun näet, mihin suuntaan kallistut ja mitä vastaan se on vaihtokaupassa, seuraava päätös muuttuu yksinkertaisemmaksi. Koska tiedät vihdoin, mitä oikeasti punnitset.
Once you see where you lean, and what it’s trading off against, the next decision gets simpler. Because you finally know what you’re actually weighing.
Tiedä, mitä arvostat. Päätökset selkiytyvät. Sitoutumisella on jotain, mihin nojata. Työ alkaa taas tuntua omalta. Se ei ole mukava lisä. Siitä on tulossa yksi merkittävimmistä ongelmista, jonka valmentaja, johtaja tai organisaatio voi ratkaista.
Know what you value. Decisions get clearer. Engagement has something to stand on. Work starts to feel like yours again. That’s not a nice-to-have. It’s becoming one of the most consequential problems a coach, a leader, or an organisation can solve.
Suomalaisista työntekijöistä joka neljäs osoittaa nyt huolestuttavan tason burnout-oireita.
Finnish workers now show burnout symptoms at a concerning level.
suomalaisista sanoo, että palkkatyö on lähinnä tapa rahoittaa toimintaa, jonka he kokevat merkityksellisemmäksi – ei itsessään merkityksen lähde. Nousua 14 prosenttiyksikköä vuodesta 2010.
of Finns say paid work is mainly a way to fund activities they find more meaningful, not a source of fulfilment itself. Up 14 points since 2010.
Maailmanlaajuinen työntekijöiden sitoutuminen on pudonnut alimmalle tasolleen sitten vuoden 2020, mikä maksaa maailmantaloudelle arviolta 10 biljoonaa dollaria menetettynä tuottavuutena.
Global employee engagement has fallen to its lowest level since 2020, costing the world economy an estimated $10 trillion in lost productivity.
Tyypillinen tuotto coaching-sijoitukselle. 86 % ROI:ta mitanneista organisaatioista raportoi positiivisen tuoton.
Typical return on coaching investment. 86% of organisations measuring ROI report a positive return.
Arvot vaikuttavat jokaiseen valintaan, teitpä sen tietoisesti tai et.
Values shape every decision you make, whether you notice it or not.
Miksi sama ihminen voi tuntea olevansa täysin oma itsensä yhdessä tilanteessa ja vieras toisessa.
Why the same person can feel completely like themselves in one setting and like a stranger in another.
Miksi ylennys, joka näyttää paperilla voitolta, voi silti jättää asiakkaan tunteen jostain puuttuvasta.
Why a promotion that looks like a win on paper can still leave a client feeling like something is missing.
Miksi joku voi opiskella intohimolla yhtä ainetta ja kokea saman tunnin toisesta pelkkänä pakkona.
Why someone can dive into one subject with real passion and feel nothing but obligation in another.
Miksi kaksi ihmistä voi tehdä täysin saman treeniohjelman, ja toinen kokee sen vapautena, toinen suorituspaineena.
Why two people can follow the exact same workout plan, and one experiences it as freedom while the other feels only pressure to perform.
Miksi kaksi ihmistä voi reagoida täysin eri tavoin samaan takaiskuun, eikä kumpikaan reaktio ole väärä.
Why two people can react completely differently to the same setback, and neither reaction is wrong.
Miksi kaksi toisistaan välittävää ihmistä voi olla eri mieltä samasta päätöksestä täysin eri, mutta yhtä perustelluista syistä.
Why two people who care about each other can clash over the same decision for entirely different, equally valid reasons.
Miksi säästämis-, kulutus- ja riskipäätökset usein juontavat juurensa arvoon, jota asiakas ei ole koskaan ääneen nimennyt.
Why saving, spending, and risk decisions often trace back to a value the client has never named out loud.
Miksi sama hiljainen hetki voi tuntua yhdelle merkitykselliseltä yhteydeltä ja toiselle pelkältä tyhjyydeltä.
Why the same quiet moment can feel like meaningful connection to one person and simply empty to another.
Valitse tapa, jolla kohtaat 4-Stories-menetelmän: yksityishenkilönä tai valmentajana tai organisaationa, joka lisensoi sen omien asiakkaidesi tai tiimiesi käyttöön.
Choose how you meet the 4-Stories Method: as an individual, or as a coach or organisation licensing it for your own clients or teams.
“Mitkä arvot oikeasti ohjaavat elämääni?”
“What values actually drive my life?”
Arvopohjainen kompassi · tulokset noin 10 minuutissa
Values-based compass · results in about 10 minutes
Haluat nopean, henkilökohtaisen näkymän omiin arvoihisi. Ei vaadi ajanvarausta.
You want a fast, personal view of your own values. No booking required.
“Miten arvoni näkyvät työssä, ihmissuhteissa ja päätöksissä?”
“How do my values show up at work, in relationships, and in decisions?”
Arvopohjainen kompassi + 60 minuutin henkilökohtainen valmennus
Values-based compass + 60-minute personal coaching
Haluat käydä tuloksesi läpi ammattilaisen kanssa ja ymmärtää, miten arvosi näkyvät elämäsi eri osa-alueilla.
You want to go through your results with a professional and understand how your values play out across different parts of your life.
Perustuu 4-Stories-menetelmäämme.
Powered by our 4-Stories Method.
“Haluamme rakentaa arvopohjaisen menetelmän osaksi omaa asiakastyötämme.”
“We want to build a values-based method into our own client work.”
Yksi kiinteä vuosihinta, ei lisämaksuja per henkilö. Esimerkiksi 40 asiakkaalla tämä on noin 68 €/asiakas; 30 asiakkaalla noin 91 €/asiakas.
One flat annual price, no extra per-person fees. For example, with 40 clients a year that’s about €68/client; with 30 clients, about €91/client.
Olet valmentaja, konsultti tai HR-tiimi, joka haluaa rakentaa arvopohjaisen menetelmän osaksi asiakastyötäsi.
You're a coach, consultant, or HR team who wants to build the method into your own client work.
Haluatko oikean, elävän valmentajan auttamaan sinua viemään näitä tuloksia pidemmälle? Klikkaa tästä.
Want a real, human coach to help you go further with these results? Click here.
“ELINA Values Compass™ yhdistää vertaisarvioidun arvotutkimuksen, selkeän rakenteen ja tekoälyavusteisen tarinaprosessin. Tavaramerkki, rakennettu Suomessa ja laajenee nyt kansainvälisesti.”
“The ELINA Values Compass™ combines peer-reviewed values research, a clear structure, and an AI-guided story process. Trademarked, built in Finland, and now expanding internationally.”
Eräänä päivänä Elinan keittiössä Liisa ja Elina keskustelivat liikeideoista. Molemmat yrittäjinä he alkoivat lähes vahingossa hahmotella sitä, mistä tuli Values Intelligencen 4-Stories-menetelmä. Muutaman viikon kuluttua heillä oli prototyyppi, ja he aloittivat sen testaamisen. Tänään ELINA Values Compassia ja 4-Stories-menetelmää käytetään organisaatioissa ympäri maailmaa – ihmisten toimesta, jotka haluavat parantaa päätöksentekoaan, johtaa luottavaisesti ja tulla tietoisemmiksi itsestään.
One day, in Elina's kitchen, Liisa and Elina were talking about business ideas. Both being entrepreneurs, they almost by accident started drafting what would become Values Intelligence's 4-Stories Method. A few weeks later they had a prototype and started testing it. Today, the ELINA Values Compass and the 4-Stories Method are used across organisations everywhere, by people who want to improve their decision-making, lead with confidence, and gain real awareness of themselves.
Elinalla on yli 14 vuoden kokemus kehittämisestä ja johtajuudesta. Hän on toiminut valmentajana suurten asiakasyritysten kanssa ja johtanut tiimejä ja operatiivista toimintaa useassa maassa. Elinalla on laaja kansainvälinen kokemus, ja hän on ELINA Values Compassin ja 4-Stories-menetelmän toinen luoja.
Elina has over 14 years of experience in development and leadership. She has worked as a coach with major client companies and has led teams and operations in multiple countries. Elina has extensive international experience, and she is the co-creator of the ELINA Values Compass and the 4-Stories Method.
Liisa Hiltunen on kliininen PACFA-neuvonantaja ja traumatietoinen ammattilainen, joka toimii Australiassa. Hänellä on Master of Counselling- ja Master of Business Coaching -tutkinnot. Liisalla on 20 vuoden kokemus valmentamisesta useilta eri aloilta sekä laaja kansainvälinen kokemus, ja hän on ELINA Values Compassin ja 4-Stories-menetelmän toinen luoja.
Liisa Hiltunen is a Clinical PACFA Counsellor and Trauma-informed practitioner based in Australia, holding a Master of Counselling and a Master of Business Coaching. With 20 years of coaching experience across a wide range of fields and extensive international experience, she is the co-creator of the ELINA Values Compass and the 4-Stories Method.
